私の理解は、
ロレックスコピー時計がRepTrak 100リスト上のハイ・レベルをしばらくの間保持したということです。したがって、リスト上のその高い配置は新しい開発ではありません。
等しく印象的なことは、「あなた自身および祝う成功に報いる」ことはといえば消費者注意を求めて競う他の製品形態からの競争の高まりにもかかわらずこの数年にわたってロレックススーパーコピーがどのようにそのイメージを維持したかです。
具体的には、一つは、改善するが、この数年にわたってほとんど変わらない製品の巻き癖にロレックスが注目し、ロレックスを着用している有名人と同様にブランド価値も通信する手段が、この数年を見守るとともにロレックスが「ロレックスの話」を強調する、と言うことができます。
他の時計職人および商標がロレックス
スーパーコピー時計から全体として学ぶことができるかもしれないものは、非常に強固で断固とした製品所有権経験から評判を獲得する方法です。
ロレックスは、消費者とその製品に対する高度の知覚された値を単に維持することができません。しかし、ロレックスの時計はさらに印象的な再売却価額を楽しみます。
ロレックスの時計の中古の市場は、新しいロレックスの時計用のそれより恐らく大きい。
別のより現代的な会社と比較に事態を入れることは、消費者尊重のハイ・センスを楽しむ消費者製品に注目しました、アップルです。
消費者はアップルの消費者電子製品に規則的にプレミアムを払っていますが、会社はRepTrak 100がリストする2014年にNo.7で置かれます。
ロレックスがそうでない間、見る、アップル(ロレックススーパーコピー時計がそれに出かけようとしているのではありません)と同じくらい革新的、消費者は、より評判がよい位置の中でロレックススーパーコピー時計の製品を全体として保持します。
面白い質問はそうです、そのような研究形の結果、新しい人々はロレックスの製品を買いたい、あるいは、それが商標の既存のファンが既に持っている要望を単に強化する場合。
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